Team-Canvas
Quelle: Alex Ivanov & Mitya Voloshchuk (theteamcanvas.com, 2015) ↗ nachlesen
- Dauer
- 90–120 Min
- Für
- Team
- Geeignet für
- Vor Ort, Remote, Hybrid
Wann einsetzen
Bei der Gründung eines neuen Teams. Wenn ein Team zusammengewachsen ist, aber nie explizit über Zusammenarbeit gesprochen hat. Nach größeren Veränderungen (neue Mitglieder, neue Führung, Umstrukturierung). Wenn kulturelle Missverständnisse oder unausgesprochene Erwartungen das Team belasten. Als jährliches Alignment-Ritual oder wenn das Team das Gefühl hat, aneinander vorbeizuarbeiten.
Beschreibung
Visuelles Framework, das die wichtigsten Aspekte einer Teamkultur auf einer einzigen Seite erfasst: Warum existieren wir als Team? Was sind unsere Werte? Was erwarten wir voneinander? Das Team-Canvas basiert auf dem Business Model Canvas und wurde von Alex Ivanov und Mitya Voloshchuk speziell für Teams entwickelt.
Das Canvas wird idealerweise beim Teamstart gemeinsam erarbeitet und alle 3–6 Monate aktualisiert. Es hängt sichtbar im Teamraum, als lebendiges Dokument, nicht als einmalige Übung.
Schritt-für-Schritt-Anleitung
- 1Canvas vorbereiten (5 Min):Das Team-Canvas-Template großformatig ausdrucken (A0 oder Flipchart), auf ein Whiteboard zeichnen oder digital vorbereiten (Miro/Mural). Die Bereiche markieren: Zweck & Ziele, Werte, Rollen & Stärken, Regeln & Normen, Aktivitäten & Rituale. Sticky Notes und Stifte verteilen.
- 2Zweck & Ziele (20 Min):Leitfragen: „Warum existieren wir als Team? Was wäre anders, wenn es uns nicht gäbe? Was wollen wir in 6 Monaten erreicht haben?“ Jede:r schreibt eigene Antworten auf Stickies, dann gemeinsam clustern und auf 1 Zweck und 3–5 Ziele einigen.
- 3Werte (20 Min):Leitfragen: „Was ist uns im Umgang miteinander wirklich wichtig? Welche 3 Verhaltensweisen machen unser Team aus? Was würden wir niemals tolerieren?“ Jede:r schreibt 3–5 Werte auf Stickies. Gemeinsam auf 3–5 einigen. Für jeden Wert ein konkretes Verhaltensbeskript formulieren: „Direktheit bedeutet bei uns: Feedback geben wir innerhalb von 24 Stunden, nicht erst in der Retro.“
- 4Rollen & Stärken (15 Min):Alle schreiben ihre eigenen Stärken und die informellen Rollen auf, die sie im Team einnehmen. Dann Feedback aus dem Team: „Was ich an deiner Arbeit besonders schätze …“ Lücken identifizieren: Welche Stärken fehlen? Welche Rollen sind nicht besetzt?
- 5Regeln & Normen (20 Min):Konkrete Vereinbarungen treffen. Leitfragen: „Wie geben wir Feedback? Wie treffen wir Entscheidungen? Wie gehen wir mit Konflikten um? Wann sind wir erreichbar? Was passiert, wenn jemand eine Regel bricht?“ Jede Regel muss konkret und überprüfbar sein.
- 6Aktivitäten & Rituale (10 Min):Bestehende Rituale sammeln und bewerten: Was funktioniert, was nicht? Neue Rituale vorschlagen. Beispiele: Montags-Check-in (5 Min persönlich), Freitags-Wins (Erfolge teilen), Monatliches Team-Lunch, Quartals-Retro auf die Teamkultur.
- 7Canvas aufhängen und Review planen (5 Min):Das fertige Canvas sichtbar im Teamraum aufhängen (oder digital ablegen). Review-Termin in 3 Monaten festlegen: Was hat sich verändert? Was muss angepasst werden?
Materialliste
- Team-Canvas-Template (großformatig oder digital), Sticky Notes, Stifte, Timer, Wandfläche oder Whiteboard
- Optional: Dot-Sticker für die Priorisierung der Werte