Methode
Pluribus-Katalog

Nine Whys

Quelle: Liberating Structures (Henri Lipmanowicz & Keith McCandless) ↗ nachlesen

Dauer
15–20 Min
Für
Einzelperson (Fachkraft), Team
Geeignet für
Vor Ort, Remote, Hybrid
Phase im Workshop
Ankommen, Verdichten

Wann einsetzen

Vor Strategie-, Ziel- oder Priorisierungsarbeit; wenn ein Team viel tut, aber niemand mehr sagen kann wofür; und bei Vorhaben, deren Sinn intern umstritten ist.

Beschreibung

In Zweiergesprächen fragt eine Person die andere 9-mal hintereinander „Warum ist dir das wichtig?“, jedes Mal bezogen auf die vorherige Antwort. Am Ende steht meist nicht mehr die Aufgabe, sondern der eigentliche Zweck dahinter.

Schritt-für-Schritt-Anleitung

  1. 1
    Ausgangsfrage setzen (2 Min):Eine konkrete Tätigkeit oder ein Vorhaben benennen: „Was machst du in diesem Projekt?“ Die erste Antwort ist beschreibend, das ist so gewollt.
  2. 2
    Paare bilden (1 Min):Zweiergruppen, eine Person fragt, eine antwortet.
  3. 3
    Erste Runde (5 Min):9-mal „Warum ist dir das wichtig?“, jeweils bezogen auf die letzte Antwort. Die fragende Person kommentiert nicht und schlägt nichts vor. Nur fragen.
  4. 4
    Rollenwechsel (5 Min):Dieselbe Prozedur andersherum.
  5. 5
    Ernte im Plenum (5 Min):„Welches Wort oder welcher Satz aus eurem Gespräch ist hängengeblieben?“ Diese Sätze sammeln und sichtbar aufschreiben. Sie sind oft das ehrlichste Material des ganzen Workshops.
  6. 6
    Warnung an die Moderation:9 Wiederholungen fühlen sich unangenehm an, und Paare hören gern nach der vierten auf. Hart darauf bestehen, denn die Wirkung entsteht genau in dem Bereich, der sich unangenehm anfühlt.

Materialliste

  • Timer, Stifte und Papier für die Ernte
  • Remote: Breakout-Räume für 2 Personen