Wann einsetzen
Wenn das Team das Gefühl hat, langsamer zu sein als nötig, und konkret verstehen will, was es bremst und was es beschleunigt. Gut nach Sprints, in denen die Velocity deutlich unter dem Durchschnitt lag.
Beschreibung
Das Team als Rennwagen: Vier Bereiche helfen bei der Reflexion:
MotorWas treibt das Team an? Welche Faktoren sorgen für Geschwindigkeit, Motivation und gute Ergebnisse?
BremseWas verlangsamt das Team? Welche Prozesse, Abhängigkeiten oder Probleme kosten unnötig Zeit und Energie?
AbgrundWelche Risiken liegen auf der Strecke? Was könnte uns zum Absturz bringen, wenn wir nicht aufpassen?
BrückeWelche nächsten Schritte oder Ideen könnten uns über Hindernisse hinweghelfen? Was wäre ein Gamechanger?
Die Metapher ist besonders gut geeignet, um über Geschwindigkeit und Effizienz zu sprechen, ohne in Schuldzuweisungen zu verfallen.
Schritt-für-Schritt-Anleitung
- 1Rennwagen-Bild zeichnen:Auto auf einer Straße mit vier Zonen: Motor (vorne), Bremse (hinten unten), Abgrund (Loch in der Straße voraus), Brücke (über dem Abgrund).
- 2Erklärung (3 Min):Motor = was gibt uns Speed? Bremse = was bremst uns aus? Abgrund = welche Risiken drohen? Brücke = welche Lösungsideen haben wir? Betonung: Die Brücke ist das Besondere: wir sammeln nicht nur Probleme, sondern gleich auch Lösungsideen.
- 3Stilles Brainstorming (7 Min):Stickies für jede Zone schreiben. Bei der Brücke dürfen die Ideen ruhig kreativ sein, keine Idee ist zu verrückt.
- 4Vorstellen (10 Min):Reihum Stickies platzieren und erklären.
- 5Clustern und priorisieren (5 Min):Ähnliche Themen gruppieren, dann Dot-Voting.
- 6Bremsen-Workshop (10 Min):Für die Top-Bremsen: Was genau bremst uns? Liegt es in unserer Macht? Wenn ja: Was ist der nächste Schritt zum Lösen? Wenn nein: An wen müssen wir eskalieren?
- 7Motor stärken (5 Min):Wie können wir das, was gut läuft, bewusst verstärken? Nächste Schritte festlegen.
Materialliste
- Whiteboard oder Miro-Board
- Sticky Notes in 4 Farben
- Stifte
- Timer
- Dot-Sticker