Fist of Five
Quelle: Agile Community, weit verbreitet in Scrum und Management 3.0 ↗ nachlesen
- Dauer
- 5–15 Min
- Für
- Team
- Geeignet für
- Vor Ort, Remote, Hybrid
- Phase im Workshop
- Entscheiden
Wann einsetzen
Für schnelle Temperatur-Checks bei Entscheidungen. Wenn geprüft werden soll, ob ein Team wirklich hinter einem Vorschlag steht. Am Ende einer Diskussion, um zu sehen, ob alle bereit sind weiterzumachen. In agilen Zeremonien wie Sprint Planning oder Retrospektiven.
Beschreibung
Schnelle Abstimmungstechnik, bei der alle Teilnehmenden gleichzeitig mit einer Hand (0–5 Finger) ihren Grad an Zustimmung zu einem Vorschlag signalisieren. Fist of Five macht die Stimmung in Sekunden sichtbar und zeigt, ob ein Team wirklich hinter einer Entscheidung steht.
Die Methode ist besonders wertvoll, weil sie stille Zustimmung von echtem Commitment unterscheidet. Viele Teams verwechseln Schweigen mit Einverständnis. Fist of Five macht den Unterschied sichtbar.
Schritt-für-Schritt-Anleitung
- 1Vorschlag formulieren (2 Min):Den Vorschlag klar und verständlich aussprechen und sichtbar aufschreiben. Alle müssen dasselbe Verständnis haben. Beispiel: „Wir verschieben den Launch um 2 Wochen, um den kritischen Bug zu fixen.“
- 2Skala erklären (1 Min):Die Bedeutung der Finger kurz erläutern: 5 = volle Begeisterung, 4 = starke Zustimmung, 3 = kann damit leben, 2 = erhebliche Bedenken, 1 = dagegen, Faust = Veto. Wichtig: 3 ist die Mindestvoraussetzung.
- 3Gleichzeitig abstimmen (1 Min):Auf „3, 2, 1“ zeigen alle gleichzeitig ihre Finger. Gleichzeitigkeit ist entscheidend, sonst schauen manche, was andere zeigen, und passen sich an. Alternativ: Augen schließen und dann zeigen.
- 4Ergebnis ablesen (1 Min):Schneller Überblick: Sind alle bei 3 oder höher? Dann ist die Entscheidung getroffen. Gibt es 1er oder 2er? Dann braucht es Diskussion. Gibt es eine Faust? Dann ist der Vorschlag in dieser Form nicht tragbar.
- 5Bedenken besprechen (5–10 Min, falls nötig):Bei 1er und 2er: Die betreffenden Personen erklären ihre Bedenken. Kurz und konkret: „Was genau müsste sich ändern, damit du auf mindestens 3 kommst?“ Gemeinsam den Vorschlag anpassen und erneut abstimmen.
- 6Entscheidung festhalten (1 Min):Ergebnis dokumentieren und nächste Schritte festlegen.
Materialliste
- Keine besonderen Materialien nötig
- Optional: Board oder Flipchart für den Vorschlag und das Ergebnis